Всичко за книгите
Каталог за книги, автори и издателства
 

Моделът Story Brand

Корицата на Моделът Story Brand
Издателство:LOCUS
Брой страници:282
Година на издаване:2024
Дата на издаване:2024-05-28
ISBN:9789547833999
SKU:97908970000
Размери:14x20
Тегло:366 грама
Корици:МЕКИ
Цена:28 лв.
Анотация
Ревюта
Свързани книги
Приятели
Информационна мрежа

Изяснете своето послание и клиентите ще се влюбят във вашата марка.

Книгата, която опростява маркетинга

Станете истински експерт в маркетинга!
Направете процеса забавен!
И постигнете значителни резултати!

Основният фактор за успеха на всяка фирма е способността ѝ да предостави ясна и точна информация относно своята мисия, продукти и услуги, както и конкурентните си предимства. Често пъти мениджъри и собственици инвестират огромни суми в рекламни кампании и привлекателни уебсайтове, но реалността показва, че те не водят до продажби. Продават словата.

Каквото и количество средства да вложите в рекламния материал, никой няма да ви чуе без ясно формулирано послание.

Доналд Милър революционизира маркетинга с простичък и ефективен комуникационен модел от седем части, основан на добрата разказвачка практика.

Годишно помагаме на над три хиляди компании като им даваме насоки как да оптимизират разходите си за реклама и да започнат растеж – всъщност ние ги подпомагаме да изяснят своето послание. Независимо от индустрията ви, този модел ще бъде успешен за вас също.

С помощта на „Модела StoryBrand“ ще научите как да прилагате принципи от художественото творчество в своите реклами, така че лесно и увлекателно да представяте компанията си чрез подходящи съобщения.

Гласът на вашата марка ще звучи ясно и убедително; текстовете ви ще бъдат емоционални and интересни с добре изградена структура - завръзка, кулминация και развръзка.

В рамките на комуникационния модел StoryBrand клиентите ви стават "герои" – те не само че ще слушат внимателно; те също така осъзнават как вашата компания може като техен "ментор" да реши проблемите им και να им помогне преживее незабравима история.

.

.