Безкрайната игра

С. Синек предлага насоки относно бизнеса, лидерството, живота, етиката и моралните принципи. Тези съвети са подкрепени с интересни примери от различни сфери като икономика, наука и политика: войната на САЩ във Виетнам, конкурентната битка между Apple и Microsoft, устойчивостта на Victorinox, ангажиментът на Patagonia към социалната отговорност и самоотвержеността на руския ботаник Н. Вавилов и неговия екип по време на Втората световна война; той разглежда също така причините за икономическите кризи.

„Игри като футбол или шахмат имат определено начало и край – играчите са известни, правилата ясни, а целта е очевидна. След приключването им има победители и губещи. Те се наричат окончателни игри.

От друга страна безкрайните игри – например бизнесът или политиката – нямат край в традиционния смисъл: участниците постоянно се сменят, правилата могат да варират и не съществува финал. Заради това в тези игри няма истински победители или губещи; основната цел е да останеш активен в играта.

За да постигнеш успех в безкрайната игра на бизнеса трябва да престанеш да мислиш кой печели или кой е най-добър; вместо това фокусирай усилията си върху изграждането на организация с достатъчна сила и устойчивост за бъдещето.

Нека работим с перспектива за дългосрочното развитие такова сякаш животът ни никога няма да свърши. Да защитаваме справедливи каузи , които биха привлекли много последователи; да градим доверие помежду си; да сме устойчиви; а също така - да учим от нашите достойни конкуренти.“

Саймън Синек