Канбан. Успешна еволюционна промяна за вашия технологичен бизнес

Канбан подобрява текущите процеси чрез серия от постепенно настъпващи еволюционни промени. При него няма предварително планирани инициативи, оценки или крайни декларации като "Най-накрая станахме Agile". В идеалния вариант концепцията за "накрая" изобщо не съществува. Вместо това организацията следва непрекъснат поток, който насърчава постепенните трансформации. Това води до развитие на кайзен култура в компанията. Тази книга предоставя отговори на въпросите: Какво представлява Канбан? Защо да използваме Канбан? Как трябва да подходим при внедряването му? Как можем да идентифицираме възможностите за усъвършенстване и как да ги приложим.

Дейвид Дж. Андерсън е новаторът, който въвежда Канбан в Майкрософт през 2004 година и продължава да го развива досега. Книгата „Канбан“ представя неговото виждане относно този иновативен метод за управление на промените. С помощта на Канбан вашата организация ще стане по-зряла и гъвкава, с минимално ниво на съпротива срещу измененията.