Навигатор за бизнес модели. Стратегиите зад най-успешните компании (lторо издание)

Успехът на всяко предприятие се основава на силен бизнес модел. Въпреки това, често не успяваме да се адаптираме и оставаме залепени за остарели модели, които вече не дават желаните резултати.

Разгледайте концепцията за иновация в бизнес модела – от организиране на процеса по иновации до насърчаване на креативно мислене извън традиционните рамки. С участието на експерти, "Навигатор за бизнес модели" съчетава теоретични изследвания с практически примери, което ви позволява да овладеете трансформацията и да постигнете успех във вашия бизнес.

Тази актуализирана версия надгражда известната методология от предишното издание и предоставя възможност за разработване, тестване и внедряване на нови бизнес модели в различни индустрии.

"Навигаторът за бизнес модели" ще ви помогне да намерите отговори на следните ключови въпроси:

- Какво представлява един бизнес модел?
- Защо е необходимо обновление на моя текущ бизнес модел?
- Как мога да адаптирам алтернативни модели така, че те да пасват най-добре на моето предприятие?
- Как мога да приложа успешни практики към собствения си бизнес с цел увеличаване на конкурентоспособността?
- Как може успешно да се стимулира иновацията и промяната в организацията ми?

Сега допълнен с още примери и техники като:

- Подробно ръководство как можете да тествате и валидирате новия си модел;
- Допълнителни казуси с компании от разнообразни области;
- Пет нови схеми за работа;
- Обновена структура на навигатора.

"Навигатор за бизнес модели" е незаменимо четиво за всеки мениджър. Това е най-подробният наръчник относно иновациите в бизнеса.