Едноминутният мениджър се залавя за работа

"Запитвам се как успяхте да внедрите едноминутния мениджмънт по начин, който преобразува тайните в полезни умения и да реализирате промени при съвременните условия, особено на нивото на изпълнителите?"

Тази книга служи като практически наръчник, който ще ви помогне да активирате принципите на едноминутния мениджмънт, защото:

“Постигането на високи резултати е процес, а не цел.”

За да постигнете желания ефект от едноминутния мениджмънт, е необходимо в организацията да бъдат изградени четири основни системи: система за отчетност; система за данни относно представянето; система за обратна връзка; и система за признаване на успеха. Служителите трябва ясно да знаят:
- Какви са очакванията към тях
- Какво представлява "правилното поведение"
- Колко добре се справят с задачите си
- Какви награди ще получат при успешно изпълнение.

Когато концепцията на едноминутния мениджмънт заработи, производството расте, качеството се подобрява и заплатите значително се увеличават. Хората не само че започват да се чувстват по-добре, но също така работят по-ефективно.