Управление на таланта

Талантливият екип представлява основното конкурентно предимство в бизнеса. Всеки ръководител стреми да събере такъв екип, но управлението на талантите се оказва значително предизвикателство за тях. Изключително даровитите хора не реагират позитивно на традиционните йерархични структури и правила за контрол. Те не работят само заради заплатата - притежават ценности и мотивации, които често са различни от тези на повечето служители.

От тях се изискват високи резултати, а те самите имат големи очаквания. Лесно могат да изпаднат в скука и им трябват разнообразие и нови предизвикателства. Тези индивидуалности изискват специфичен стил на управление.

Мениджърът на талантливия екип трябва бързо да разпознава таланта и да реагира адекватно, като му помага да се развива с ненатрапчиво насочване към правилната посока. Важно е той да осъзнава ключовата роля на талантите за успеха на отбора и умело да комуникира това знание по ефективен начин, печелейки уважението им така, че те сами желаят да го следват като лидер.

Тази задача не е лесна; обаче успешното ѝ изпълнение носи значителни ползи – когато отличният талант постига забележителни резултати, това отразява положително върху вас.

Книгата разглежда концепцията за таланта: как можете да го идентифицирате и как ефективно да работите с него в ежедневната си работа, така че не само максимално добре да използвате потенциала на изключително способните личности, но също така те да се чувстват щастливи и мотивирани във вашия екип.