Ръководство на ефективния мениджър

Ражда ли се човек с вродена способност да бъде успешен мениджър, или тази способност се развива чрез обучение и опит?

Питър Дракър, основоположник на научния мениджмънт, е убеден, че ефективното ръководство може да бъде усвоено. Някои индивиди притежават по-добри предразположения за това, а други – по-малко. Съществуват пет ключови фактора, които определят готовността ни да станем добри мениджъри: силна мотивация, искрени приятелства, развито интуитивно разбиране, любов към обучението и непоколебимост в принципите. Когато всички тези условия са изпълнени, можем уверено да започнем кариерата си като мениджъри с висока вероятност за успех.

Над 90% от съвременните управители са били повишени от обикновени служители без предварителна подготовка. Те често биват поставяни в трудни ситуации с единствената инструкция „Плувай!“, разчитайки само на собствените си умения за справяне със ситуацията. Такъв подход е неефективен и неправилен.

По-важно е да извършваме правилните действия,
отколкото просто да действаме правилно! (П. Дракър)

Правилното тук означава първо да овладеем най-добрите практики в управлението според настоящото „Ръководство на ефективния мениджър“, преди да поемем значимата задача по развитие потенциала на нашите подчинени.

И винаги трябва да помним: 1) ръководните способности могат да бъдат развити; 2) всеки има възможността да стане успешен мениджър и пример за вдъхновение.