Стратегия

Разясняването на понятийния апарат около термини като стратегия и стратегическо управление остава винаги значимо, тъй като те са ключов елемент в динамичното социално управление. Необходимостта от повторно разглеждане на тези концепции се появява в края на XX век, когато Третата технологична революция предизвика глобална интеграция в информационното пространство и качествена трансформация в интелектуализацията на трудовите инструменти и средствата за организирано насилие. Пред ръководителите изникват четири основни въпроса, които изискват задълбочени отговори: Как да се управляват стратегически мрежови социални структури? Как да бъдат разработвани, координирани и интегрирани техните стратегии? Как да се измерват, оценяват и използват наличните ресурси? Как да бъде създадено и поддържано конкурентното преимущество? Липсата на общоприета формална структура за разработка, обсъждане, представяне и изпълнение на стратегии налага необходимостта от допълнително уточняване относно принципите и методологията в тази сфера.

Основната цел на труда на проф. Семерджиев е да повиши професионалната квалификация на управленските кадри от всички нива във йерархията чрез анализиране на теоретичните основи на стратегията, нейния жизнен цикъл и концептуалната рамка за нейната разработка. Проектът е предназначен за всеки желаещ самостоятелно да усъвършенства уменията си с оглед изпълнение на ръководни функции както в средния, така и във високия мениджмънт. Освен това материалът е подходящ за специалисти в областта на стратегическото управление, докторанти и студенти с намерение да се запознаят дълбочинно със същността по отношение на стратегиите и тяхното управление.